Contexte Organisme de formation intervenant en sous-traitance pour les secteurs primaire et secondaire, Certalis opère une plateforme complexe gérant un écosystème multi-acteurs. Leur produit se distingue par une intégration très forte de l’IA. L'entreprise a fait le choix audacieux de tendre vers un workflow code-first, s'affranchissant des outils de design traditionnels comme Figma. Le Design System est directement encapsulé dans une librairie de composants au sein de la codebase.

Mon rôle Dans cet environnement très technique, mon rôle a été d'apporter une sensibilité produit pour accompagner le travail des développeurs.

Ma démarche

• Rédaction d'un rapport d'étonnement suivi de recommandations pour enrichir la proposition de valeur
• Réalisation d'audits UX et analyse de flux via PostHog pour identifier les points de friction et prioriser les leviers de croissance
• Expérimentation de nouveaux workflows Design-to-Code avec Claude Code et contribution directe avec la soumission d'évolutions d'interface via des Pull Requests

Impact

• Accompagnement de l'équipe technique vers une culture produit partagée, favorisant des décisions centrées sur l'utilisateur
• Réduction du temps de livraison en supprimant l'étape de maquettage traditionnelle grâce à l'IA

Contexte L'atelier Bizet est un atelier de broderie haute-couture en région parisienne travaillant pour de grands noms de la mode et des clients privés prestigieux. L'atelier souhaitait transposer numériquement l'excellence de son savoir-faire artisanal pour offrir une vitrine digitale à la hauteur de ses créations.

Mon rôle Redéfinir la stratégie digitale en veillant à aligner les ambitions créatives avec les réalités opérationnelles de l'atelier, et piloter la refonte complète du site web pour correspondre à son image, fluidifier les parcours utilisateurs et augmenter le trafic.

Ma démarche Audit heuristique, benchmark concurentiel, prototypage et tests utilisateurs.

Impact

• Sensibilisation de l'atelier à l'importance de la donnée et du contenu pour soutenir leurs objectifs à long terme
• Conception de parcours utilisateurs pensés pour la conversion

Contexte Initié lors d'un appel d'offres, l'enjeu était de proposer une application Smart Office pour améliorer et harmoniser l’expérience sur site des collaborateurs Decathlon.

Mon rôle Infuser le Design System de Decathlon au sein de notre solution technique (réservation de salles, localisation dans les bâtiments, accès à l'affluence des restaurants, etc.), afin de garantir une intégration visuelle et ergonomique dans leur écosystème digital.

Ma démarche Étude approfondie du design system Decathlon

Impact

• Accélération du cycle de vente. Production de maquettes haute-fidélité personnalisées permettant aux parties prenantes de se projeter immédiatement dans une solution "aux couleurs de la marque"
• Mise en place d'une structure de design flexible (tokens/variables) pour adapter rapidement notre solution à l'identité du client et faciliter les étapes de validation

Contexte Gazel Énergie est un acteur majeur de la production et de la fourniture d'énergie. Le projet portait sur la conception du dashboard de leur filiale, une interface stratégique regroupant l'ensemble des flux d'informations entre fournisseurs, producteurs et clients finaux.

Mon rôle Au sein de cet écosystème à forte densité de données, mon rôle a été d'accompagner l'évolution de la plateforme en concevant des interfaces capables de simplifier la lecture d'informations complexes. J'ai travaillé à l'élaboration de nouvelles fonctionnalités alignées sur les attentes utilisateurs et les objectifs business, tout en veillant à proposer des solutions techniquement viables et optimisées pour le développement.

Ma démarche Ateliers collaboratifs et exploration de V0 comme support IA pour le prototypage.

Impact

• Utilisation de V0 pour prototyper et tester rapidement des hypothèses d’interface, facilitant ainsi les échanges et les prises de décision avec les équipes en amont du maquettage HD
• Réduction des frictions lors de l'intégration grâce à une conception de fonctionnalités pensée pour être techniquement réalisable, respectant ainsi les contraintes de développement

Contexte Le projet consistait à concevoir une interface intermédiaire, s’intégrant entre le site vitrine du festival et la solution de paiement, afin de rendre possible une fonctionnalité complexe : la vente de billets de groupe.

Mon rôle Construction des parcours utilisateurs permettant de gérer les spécificités de l'achat groupé au sein d'un écosystème technique préexistant.

Impact

• Fluidification du parcours transactionnel garantissant une expérience d'achat homogène et sécurisante pour l'utilisateur.

Migration du site institutionnel de LVMH vers le CMS headless Prismic. Refonte complète avec un enjeu majeur : concevoir une architecture modulaire permettant aux contributeurs d'assembler le site sur mesure via des briques de contenu réutilisables, tout en garantissant la performance, la scalabilité du système et la fluidité du parcours utilisateur final.

Mon rôle Développement fullstack et participation à la conception, l'implémentation et le déploiement de l'architecture backend du site avec une responsabilité particulière sur le module candidatures, cœur du projet représentant 70% du trafic. Au-delà du développement technique, j'ai également contribué à la conception des parcours utilisateurs finaux (candidats) et à l'optimisation de l'expérience contributeur via le CMS Prismic.

Impact

• Co-création d'un workflow de conception itératif pour garantir des maquettes systématiquement « ready-to-dev », éliminant les allers-retours entre le design et l'intégration
• Optimisation de l'architecture du tunnel de candidature, assurant une stabilité et une rapidité de réponse exemplaires pour les utilisateurs du groupe
• Ce travail sur les parcours utilisateurs a révélé mon intérêt profond pour le design d'expérience, confirmant mon souhait de réorienter ma carrière vers le Product Design