Ma démarche

• Rédaction d’un rapport d’étonnement assorti de suggestions méthodologiques (rituels produit, roadmap, ateliers de priorisation) pour structurer notre collaboration et aligner nos objectifs
• Analyse de l'existant par des audits UX basés sur la donnée (PostHog), suivie de restitution collective pour aligner l'équipe sur les priorités et les futurs leviers de croissance
• Exploration de workflows avec Claude Code pour prototyper rapidement des optimisations d'interface et de nouvelles fonctionnalités directement dans la codebase

Impact

• Sensibilisation de l'équipe technique à une culture produit partagée, favorisant des décisions centrées sur l'utilisateur : les développeurs n'exécutent plus seulement des tickets, ils construisent un produit
• Réduction du temps de livraison en supprimant l'étape de maquettage traditionnelle grâce à l'IA : 3–5 jours à 1 jour

Ma démarche

• Réalisation d'un audit heuristique complet de l'existant pour identifier les points de rupture ergonomiques
• Étude comparative de 4 benchmarks concurrentiels pour définir les standards du secteur
• User research : immersion dans les besoins clients pour comprendre les attentes d'une clientèle haute-couture
• Conception de parcours utilisateurs optimisés, validés par des tests utilisateurs
• Création de maquettes HD alignant l'esthétique de l'atelier avec les impératifs de performance numérique

Impact

• Après développement, le site présentera des composants d'interface standards et éprouvés, garantissant une navigation fluide et intuitive
• Restructuration profonde de l'information, passant d'une navigation complexe à 4 parcours utilisateurs (User Stories) stratégiquement hiérarchisés et pensés pour la conversion
• Sensibilisation de l'atelier à l'importance stratégique de la donnée et de la qualité du contenu pour soutenir leurs objectifs de croissance à long terme

Ma démarche

• Audit et appropriation du Design System (Vitamin DS) : immersion dans les standards Decathlon
• Mise en place d'une structure de variables (couleurs, typographies, arrondis, espacements) et de tokens (utilisant les variables), permettant de dissocier la logique métier de l'identité visuelle

Impact

• Création d'un actif technologique pérenne capable de s'adapter à n'importe quel écosystème de marque, garantissant une cohérence visuelle
• Accélération du cycle de vente. Production de maquettes haute-fidélité personnalisées permettant aux parties prenantes de se projeter immédiatement dans une solution "aux couleurs de la marque". Cette phase de design d'avant vente passe de 4 jours à 1 jour

Ma démarche

• Sessions de travail avec les parties prenantes (métier et technique) pour traduire les flux de données complexes en besoins fonctionnels clairs
• Utilisation de V0 comme support d'exploration pour générer rapidement des composants d'interface complexes et itérer sur des structures de données denses en un temps record
• Travail spécifique sur la hiérarchie visuelle et la "data-visualization" pour rendre les flux d'informations entre fournisseurs et clients immédiatement actionnables
• Collaboration étroite avec les développeurs pour s'assurer que les nouvelles fonctionnalités s'intègrent de manière fluide dans l'architecture technique actuelle sans créer de dette

Impact

• Réduction de 60% à 80% du délai entre l'expression du besoin et la validation du prototype grâce à un workflow assisté par IA (V0) : 1-3 jours à seulement 0,5 jours par composants d'interface
• Diminution de 50% des allers-retours entre designers et développeurs lors de l'intégration grâce à une conception de fonctionnalités pensées pour respecter les contraintes de développement

Ma démarche

• Cartographie des Flux (User Flows) : Modélisation précise des parcours critiques et ces cas limites
• Collaboration avec les développeurs pour aligner le design sur les contraintes techniques

Impact

• UX pragmatique et performante : délivrance d'une expérience d'achat optimisée, exploitant chaque levier technique disponible pour garantir une fluidité maximale malgré un environnement contraint
• Réduction de 70 % des allers-retours correctifs lors de l’intégration, garantissant un respect rigoureux des délais de mise en production et une expérience utilisateur sans couture

Ma démarche

• Co-conception des "briques Prismic", pour offrir aux contributeurs LVMH une liberté de mise en page totale tout en respectant strictement la charte graphique de la Maison
• Développement backend de la logique métier, en particulier pour le moteur de recherche et le module de candidature, avec une attention critique sur la sécurité des données RH et la performance de l'API
• Animation d'ateliers de revue UX pour challenger les maquettes initiales. Correction des parcours obsolètes pour créer un tunnel de recrutement fluide, accessible et "sans couture"

Impact

• Optimisation de l'expérience contributeur. Réduction de 70% du temps de contribution via la conception de briques modulaires et réutilisables, offrant une autonomie totale et intuitive aux équipes éditoriales
• Optimisation du cycle de delivery : co-création d’une stratégie de validation amont (Design/Dev) ayant permis de réduire drastiquement les allers-retours correctifs sur les sprints suivants, garantissant un respect rigoureux de la roadmap